影视项目投资风控梳理(一)——投前风控之“项目筛选”
发布时间:2020-06-22
摘要: 我们就影视项目投资风控进行一系列的梳理,包括投前风控和投后管理。 投前风控,我们会从项目如何筛选、项目尽调方式方法、公司过会、风控条款谈判注意事项等几方面进行介绍。

我们就“影视项目投资风控”进行一系列的梳理,包括投前风控和投后管理。

 

  • 投前风控,我们会从项目如何筛选、项目尽调方式方法、公司过会、风控条款谈判注意事项等几方面进行介绍。

  • 投后管理,我们会从前期筹备阶段、拍摄阶段、制作及发行阶段等阶段依次梳理。

 

一、投前风控

(一)第一阶段:项目初筛

对一个项目的初步筛查,需要关注项目来源、创作团队、项目阶段、项目创意等。

项目来源是初步判断项目可投与否的“第一印象”。

 

1、自主研发的项目

公司内部创意团队根据市场行情,结合公司自身需求,自主研发出的项目提案。包括购买IP后改编、与签约编剧合作等。在完成项目书或初版剧本后,开始寻找合作方或导演进行融资、制作等后续阶段。

 

该种情形一般适用于较为成熟的、有制作经验的影视公司。

 

优势:版权归自己公司所有,在投资过程中,往往可以通过溢价转让份额的方式,提前收回成本。

劣势:对公司的制作能力要求很高。

 

2、外界投稿的项目

这类项目大多源于一些新手编剧的初版剧本,或是有些影视公司在孵化阶段的项目,可能仅有一个项目的PPT。项目书中的导演、演员也多为拟定。

该类项目一般很需要考验公司策划的“眼力”。

 

优势:该类项目一般可以用较低的价格占比较高份额,且一般没有溢价;对于有制作能力的影视公司,合作方式比较好谈,可以在项目中占据主控地位。

劣势:此类项目在未来项目落地中困难较多,不仅需要投入巨大的精力进行剧本孵化,相当于公司自己重新做一个新的项目开发。并且这种初期项目对公司的全盘把控能力要求非常高,因此仅有一些有落地实力的成熟影视公司,对于创意很好的项目,敢于接手。

 

3、寻求合作的项目

这种项目一般处于已经绑定一到两个著名演员或知名导演、或是已经谈好一些合作平台、或是已经有一到两个投资方的阶段。

这类影视项目大多来源于知名导演工作室或是知名的影视公司。这些影视项目在初期一般不会公开对外寻找投资方,而只会选择自己之前已有过多次合作的“老股东”。这种项目需要拥有良好的影视圈人脉资源,以获取项目投资的份额。

优势:项目已比较成熟,投资风险较为可控;此类项目基本都能落地,未来上映后对于公司的知名度有所提升;可以搭建起公司与圈内知名影视公司的合作关系。

劣势:投资份额一般较少,并且大多已被溢价,未来在资金上的投资回报率不会很高。

 

小结

第一阶段项目初筛主要是针对项目内容、落地可能性的甄别。大多依靠公司内部业务人员对项目进行判断。该阶段是一个“大浪淘沙”的过程,淘汰率很高。通过该阶段筛选后的项目,公司就可以进行更加深入的尽调。

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